Дима Исаев — дизайнер с 10-летним опытом и арт-директор в WANNABE. Раньше он работал Head of Design в «Яндекс Практикуме», где развивал направление английского, был Product Design Lead в «Авито», а также делал спецпроекты в Skyeng.
В статье он рассказал, как стал нашим арт-директором, чем помогает ученикам интенсивов и почему рост дизайнера в 3–4 раза быстрее с фидбэком от арт-директора, чем при самостоятельном обучении. Всё на реальных примерах.
<<design-1>>
Кто такой арт-директор
Привет, я Дима.
Если вы идёте на интенсив WANNABE, мы встретимся там. Но сначала давайте немного познакомимся.
Покажу пару относительно недавних работ, чтобы вы составили примерное представление о моих навыках. А потом расскажу, чем я вообще занимаюсь и почему с арт-директором учиться лучше, чем без него.
Итак, кто такой арт-директор? На самом деле, для этого нет единого стандарта. Это всегда руководящая должность, но в разных компаниях обязанности различаются.
В привычном понимании арт-директор — это тот, кто:
- Отвечает за дизайн-концепции, направляет команду по определённому визуальному вектору, улучшает работы дизайнеров.
- Декомпозирует задачи, управляет продуктовой работой и командой, следит за сроками и результатами. Компании часто делегируют это арт-директорам, хотя на самом деле это обязанности дизайн-лидов или дизайн-менеджеров.
Как на интенсиве идёт работа с арт-директорами
В WANNABE арт-директора — я и несколько других — работают с учениками интенсивов.
Наша цель — чтобы ученик прожил и усвоил фундаментальные знания, получил в портфолио интересные кейсы и научился отличать хорошие решения от плохих.
Мы общаемся с ребятами в чатах: отвечаем на конкретные вопросы и помогаем улучшить дизайн-концепции. Мы называем это «арт-директор», потому что всё происходит как на работе: они приносят результат, и я абсолютно на равных, не надевая «профессорскую шапку», даю им рекомендации.
Например, выше были рекомендации, которые я давал Тане Бачуриной. Таня делала редизайн личного кабинета в языковой онлайн-школе SpeakASAP. Покажу на примере одного экрана, как она вместе с нами довела кейс до сильного результата. Прогресс огромный!
Арт-директора и Миша Розов помогали на каждом этапе: от вайрфреймов и отступов до цветового кодирования и 3D-иллюстраций. Но, конечно, самое главное — это усилия самого ученика.
Помимо чатов, у арт-директоров WANNABE есть интересная практика. В первую неделю месяца мы собираемся на общий созвон и даём фидбэк по работам ребят коллективно: каждый комментирует работу со своей стороны. Я помогаю с продуктовым дизайном и интерфейсами, Лиза Северова — с графическим дизайном, Тёма Казаков — с 3D. Так человек получает разностороннюю и более объективную оценку своего проекта, а ещё смотрит на разбор ошибок других учеников.
Ребятам особенно полюбился этот формат за классную атмосферу, которые мы создаём вместе с ними.
Когда-то я сам прошёл интенсив — он сыграл важную роль в моей карьере
Работать в WANNABE я пришёл в основном потому, что давно знаю Мишу Розова. Он меня пригласил. Я обучался у него на одном из первых потоков, году в 2020-м. Несмотря на то что я сделал далеко не всю практику, я унёс с интенсива много полезной информации и навыков.
Начиналась учёба сложно, как и у многих с Мишей. Его подход к фидбэку я не понял. Миша комментирует работы прямо, коротко, однозначно — вот пара примеров:
Со временем я понял, почему фидбэк именно такой. Он мотивирует относиться к работе серьёзно и сосредотачивать внимание только на важных вещах.
[quote]
Сквозь всё обучение проходит идея: не нужно искать оправдания, рефлексировать, загоняться из-за недостаточных навыков. Нужно просто вставать и делать.
[/quote]
И это правда убирает страх. Ты можешь смотреть крутые работы сильных дизайнеров и не понимать, как это сделано и как достичь такого уровня. Можешь думать, что у тебя для этого недостаточно навыков. Но на самом деле всё очень легко: сел и сделал, где-то можно даже за 20 минут справиться. И понимаешь: я могу! Мы все можем.
Такой подход неизбежно ведёт к результату. Раньше я так не думал, но интенсив дал мне много свободы и смелости в работе.
Один из примеров того, как на интенсиве относятся к развитию: такой кружочек Миша записал на последнем потоке «Junior → Middle», когда ученик написал, что у него кривые руки:
Так от непонимания и негатива я пришёл к тому, что мне близок его подход. Поэтому сейчас я в WANNABE.
На интенсиве дали много информации и практики по визуалу. Сейчас я чувствую себя комфортно не только в коммуникационном дизайне, но и в продуктовом. Концепты того времени очень нравятся. Я на такой энергии тогда работал, на таком уровне, что было бы трудно повторить их в других условиях.
Несомненно, эти концепты помогли мне получить работу, которую я хотел. Если раньше я работал в небольшой студии, то после интенсива, показав дизайн на собеседовании, устроился мидлом в более именитую и известную студию. Именно с этого момента моя карьера пошла вверх.
С арт-директором дизайнер растёт быстрее
За счёт поддержки и помощи на каждом шагу обратная связь от арт-директора сильно ускоряет рост дизайнера.
Это работает так: когда ты обучаешься самостоятельно, никто не поставит перед тобой зеркало, чтобы отрефлексировать, увидеть свои ошибки. А арт-директор — как раз такое зеркало.
Объясню на простом примере. Человек учится играть на музыкальном инструменте. Он держит руку не под тем углом — из-за этого рука быстро устаёт, а звучание некрасивое. Сам человек может этого и не понять, а если поймёт, то далеко не сразу. Преподаватель же сразу укажет на ошибки и позволит развиваться дальше. Арт-директор делает то же самое для дизайнера.
[quote]
Вывод такой: конечно, на YouTube, статьях, книгах и собственном опыте тоже можно стать дизайнером. Но путь через хорошие курсы с фидбэком от арт-директоров намного быстрее.
[/quote]
<<ux-ui-designers-skills-checklist>>
