Как я поборола синдром самозванца и выросла в грейде благодаря интенсиву по продукту

Моим первым местом работы был стартап, где я работала менеджером проектов. Потом перешла в компанию побольше, а затем снова в стартап, с которым не сложилось. После этого я решила, что, если мне хочется построить карьеру в IT, то нужно идти в Яндекс. И по счастливой случайности через пару дней ко мне на LinkedIn постучался рекрутер Яндекса, а через две недели — был мой первый рабочий день в Яндекс.Еде в качестве продакта.

2,5 года были очень увлекательными и здорово меня почелленджили — я стала опытнее, умнее и сильнее. Но даже несмотря на это понимала, что у меня есть пробелы в знаниях, которые не закрывались моими рабочими задачами. Отсюда синдром самозванца и критика себя, которые посещали меня время от времени.

На работе хвалят, повышают, но внутренней уверенности нет

После Яндекса я перешла работать в ManyChat. Там была мидлом и ставила себе цель вырасти в синьора. Тогда я запустила проект, который напрямую повлиял на выручку бизнеса. При этом я постоянно думала: «Это мне повезло», «Это всё благодаря команде, а я тут так, только делаю вид». Также иногда появлялись и страхи: «Я никогда не строила никаких финансовых моделей, как же я сейчас буду работать со стейкхолдером из финансового отдела?».

Я понимала, что я мало знаю о стратегии продукта, финансах и не блистаю системными знаниями в исследованиях. А главное — я не понимала свой настоящий уровень. Вся эта неуверенность возникала из-за отсутствия фундамента в теории. Так я решила пойти на интенсив, чтобы систематизировать знания, закрыть пробелы в том, с чем я никогда не работала, и объективно оценить себя.

Мне хотелось увидеть большую картинку — что должен уметь делать продакт

С Лерой я не была знакома лично, но читала её в фейсбуке. Мне нравилось, как она структурирует информацию, чувствовался её основательный подход к делу. В общем, меня это очень подкупило. Я доверилась и ничуть не пожалела — интенсив закрыл мои боли на 100 %. У меня поменялось мышление: оно стало комплексным и широким, и мне даже удалось вырасти в грейде без синдрома самозванца.

Самым сложным в обучении было структурировать свой опыт

Я всегда работала в компаниях, которые ищут product-market fit или растут, — это либо стартапы, либо не супербольшие команды, где все делают всё и делают очень быстро. С одной стороны, это крутой опыт, с другой — есть риск попасть в ловушку вечного рабочего потока. Когда в какой-то момент перестаёшь бежать, невольно задаёшься вопросом: «Я столько всего сделала и продолжаю делать, но какая у меня вообще роль?».

Сформулировать все свои результаты, структурировать их, описать в виде метрик, а после получить обратную связь — это было ужасно сложно для меня.

Я перестала действовать по интуиции или потому, что кто-то в компании выстроил так процесс

После интенсива у меня изменилось мышление. На любую задачу я стала смотреть комплексно и понимать, как то, что я делаю, влияет на продукт, команду и на компанию в целом. У меня появилось осознание, что значит строить свою работу системно — от discovery до delivery. Как результат, качество принимаемых мною решений в продукте ощутимо повысилось.

Например, когда передо мной стоит задача увеличить выручку, я не берусь наполнять продуктовый бэклог без следующего контекста:

  • Какая стратегия у компании и у продукта?
  • Из чего состоит структура доходов и расходов?
  • Как продуктовые метрики связаны с бизнес-показателями? На какие продуктовые метрики мы смотрим?
  • Какие у нас сегменты и почему они покупают продукт? Чего мы не знаем о них?
  • Через какие каналы и как мы привлекаем нужные нам сегменты?
  • Как выглядят процессы в продуктовых командах? Как быстро мы умеем доставлять продукт?

Мне кажется, что раньше мне было достаточно иметь ответы всего на пару-тройку вопросов.

После интенсива у меня было несколько задач, где я формулировала гипотезы на основе исследований: делала анализ конкурентов, работала с данными и аналитикой, проводила глубинные интервью. Наконец-то это перестало быть хаотичным. Также я усилила свои знания по каждому типу исследований и узнала, как избегать ошибок.

Интенсив помог мне объективно оценить себя и расти быстрее

Мне удалось собрать воедино все свои знания, закрыть пробелы и наконец-то увидеть, что «я окей». Теперь и финансовую модель могу построить или обсудить, и проект запустить без ощущений, что это другие за меня всё сделали.

А самое главное — я могу сказать себе, что знать всё невозможно, важнее то, какой у тебя кругозор, как ты умеешь добывать и структурировать информацию, включать критическое мышление и решать поставленные задачи, достигая результатов. Осознание этого как раз и пришло после интенсива.

За время обучения я:

  1. Систематизировала и структурировала знания, смогла понять свою роль и свой уровень.
  2. Научилась решать бизнес-кейсы и повысила насмотренность.
  3. Расширила свой нетворк — со многими ребятами мы продолжаем держать связь и радоваться успехам друг друга.
  4. Переложила на свои рабочие задачи знание о том, как строить иерархию метрик или как писать стратегию продукта.
  5. А ещё — неожиданно для себя я нашла своего будущего работодателя.

#valerie

Теперь я развиваю продукт, ценность которого ощутила на себе

Через 1,5 года после окончания обучения мы вдвоём с Лерой занялись переупаковкой интенсива. После запуска первого совместного потока мы поняли, что это мэтч, и мне нужно переходить на фулл-тайм, чтобы продолжать делать великие дела.

Теперь я работаю в WANNABE, занимаюсь продуктом и помогаю ребятам принимать решение об обучении. Для меня это одно из самых любимых дел, которыми я занимаюсь. Развивать продукт, которым ты сам пользуешься, конечно, гораздо лучше, потому что чётко понимаешь, какую ценность интенсив приносит ученикам, так как испытала всё на себе.

Сейчас я Product Lead и хочу дальше развиваться в руководительском треке: участвовать в формировании стратегии компании, нанимать и развивать команду и, конечно, продолжать растить бизнес, создавая ценность для учеников ❤

Обучение от WANNABE

Интенсив для продакт-менеджеров от Валерии Розовой

Обучитесь продакт-менеджменту системно и отточите знания на собственном продукте

Подробнее

Обучение от WANNABE

В сентябре запускаем новый поток для продакт-менеджеров

Запишитесь в вейтлист, чтобы погрузиться в интенсив: больше узнать о программе, пройти пробные уроки, посмотреть полезные материалы и примеры заданий

Записаться в вейтлист

Еще статьи по теме